瑞银今天提供了瑞士信贷收购的最新消息。
2023年6月12日，瑞银集团成功完成对瑞士信贷集团的收购。此后，瑞银开始实施其目标运营模式，其中包括任命集团执行董事会以下至多三级的领导层。
瑞银还稳定了瑞信财富管理和瑞士银行，界定了非核心和遗留边界，第二季度减少了风险加权资产80亿美元，偿还了对瑞士央行的流动性支持，并主动终止了对公众的支持。流动性保障和损失保护协议。
今天，即 2023 年 8 月 31 日，瑞银宣布决定全面整合瑞士信贷旗下的瑞士银行。
瑞银集团首席执行官 Sergio P. Ermotti 评论道：
“我们对瑞士信贷（瑞士）股份公司的决定是在对所有可用选项进行全面评估后做出的。我们的分析清楚地表明，全面一体化对于瑞银、我们的利益相关者和瑞士经济来说是最好的结果。客户将继续获得他们期望的优质服务，受益于增强的产品、专家能力和全球影响力。我们更强大的资本基础将使我们能够保持合并贷款风险不变，同时保持我们的风险纪律”。
瑞银和瑞士信贷旗下的瑞士银行将分别运营，直至计划于 2024 年合法合并。瑞银的品牌和运营将保持不变，直到瑞银预计在 2025 年完成客户向其系统的迁移。
塞尔吉奥·埃尔莫蒂补充道：
“我们的目标是让客户尽可能顺利地过渡。这两家瑞士实体将分别运营，直至计划于 2024 年进行法律整合，客户将逐步迁移到瑞银系统，预计将于 2025 年完成。因此，在可预见的未来，客户不会发生任何变化。随着整合的进展，我们仍然完全致力于为我们的个人、私人、机构和企业客户提供服务。”
已设立非核心和遗留（NCL）业务部门，其中将包括瑞信与我们的战略和政策不相符的头寸和业务，例如资本释放部门（瑞信）的资产和负债以及大部分资产投资银行（瑞信）、财富管理（瑞信）和资产管理（瑞信）的资产和负债，以及瑞银NCL投资组合的剩余资产和负债以及瑞银业务部门的较小数额的资产和负债鉴于收购瑞士信贷集团，瑞银集团认为该交易不具战略意义。
截至2023年6月30日，将纳入NCL的头寸代表约550亿美元的风险加权资产（RWA）（不包括操作风险RWA）和2240亿美元的杠杆率分母（LRD）。其中大约一半的 RWA 预计将在 2026 年底前耗尽。
瑞银的目标是在 2026 年底前基本完成整合。其进一步目标是到那时实现总成本削减超过 100 亿美元。与摊余成本金融工具的公允价值调整相关的约 120 亿美元的面值增值效应预计将广泛抵消累积的整合相关费用。
作为整合的一部分，瑞银集团计划简化其法律结构，包括计划于 2024 年合并瑞银集团和瑞士信贷银行。
根据这些计划，排除整合相关费用和增加效应，瑞银的目标是到 2026 年底实现退出率成本收入比低于 70%，并朝着 2026 年退出率回报率迈进。 CET1资本在15%左右。
瑞银预计，在收入稳定、成本节约和降低融资成本等多种杠杆的支持下，瑞银集团 2023 年第 3 季度的基本 PBT 将处于盈亏平衡附近，并在 2023 年下半年实现正的基本 PBT。从2023年第三季度开始，瑞银将报告五个业务部门——全球财富管理、个人和企业银行、资产管理、投资银行以及非核心和遗留业务，并单独报告集团项目。
